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龙头企业“辉山”奶粉品牌策划

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在东北,“辉山”是全省乳品行业的第一品牌,作为国内首个实现规模化养殖的全产业链乳品品牌, 1951年至今已拥有超过16万头纯种进口奶牛、63座规模化自营牧场以及4座现代化乳品加工生产基地等规模产业, 是国内最大的奶源地之一。2015年“辉山”依靠自身产业优势发动“低温战略”,引领全国饮奶习惯的战略发展格局,巩固东北市场,在全国发声。

      在乳业混战的江湖中,“辉山”如何放大自身优势,确保自品牌在东北的地位,又能在业内打响品牌,策划认为“辉山”迫切地需要一次大规模传播爆破,带动“低温战略”打响。
      2014年7月,辉山“国际鲜奶”节开幕。
战略规划 :解决市场难点,推出优势资源战略!
      目前“辉山”在东北市场受到其他品牌的三方夹攻:第一,蒙牛伊利常温奶的强势、低价进入东北市场;第二,地方区域品牌鲜奶的终端拦截;第三,光明新希望这样借新品类的强势崛起。
     如何放大优势,确保东北地位,同时又能在业内大造声势?
     帮助“辉山”守稳东北市场,需要进行强有力的营销和传播运营!
 新媒体时代,“辉山乳业”通过合适的运用方法,借“新”爆破,助推引领全国饮奶习惯的战略发展格局,为传统品牌创造全国巅峰传播。作为“新鲜战略”的引爆点,策划为“辉山”“国际鲜奶节”跨界牵线新媒体传播,在细节上解决了,传统节日题材太正、容易忽视、参与度容易做低、影响面容易变窄的劣势,也从宏观上为“辉山”“低温奶战略”,引领全国饮奶习惯的战略发展格局计划,打响了传播第一枪,传达了“真低温、真营养、真安全”“辉山”鲜奶优势,树立起强硬的竞争壁垒,协助“辉山”坐稳东北乳业王者的宝座。